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研究电力企业经济管理水平的提升与创新
  • 研究电力企业经济管理水平的提升与创新
  • 文章片段: 论文简介:研究电力企业经济管理水平的提升与创新经济论文前状况  随着我国经济的不断发展,电力需求也在不断扩大,电力行业的技术密集、资金密集、资本密集等特点?#27835;?#30005;力行业的发展提供了先决条件。但电力企业在发展过程中仍然面对着诸多理由,尤其是传统的电力经济管理水平等理由,直?#21448;?#32422;着电力行业的?#20013;?#24615;发展,其目前发展特征主要表现在以下几点:  1.管理理念滞后,高科技设备

研究电力企业经济管理水平的提升与创新

?#31243;?#30005;力企业经济管理水平的提升与创新1009-4202(2013)12-000-02
  摘 要 随着市场经济的?#25214;?#21457;展,电力企业面对着?#25214;?#28608;?#19994;?#24066;场竞争。企业经营效益的高低则直接关系着企业的存活状况,而提高企业经济效益,提高企业核心竞争力的关键在于加强企业内部管理,提高企业管理水平,不断创新电力企业内部管理制度,提升管理方案,为电力企业的长远发展提供战略性发?#20849;?#30053;。
  关键词 电力企业 管理水平 创新
  电力企业是重要的工业部门,对于国家经济的发展,人民生活水平的提高起着重要作用,是我国现代化建设的重要影响因素。电力企业的健康发?#20849;?#20165;能够实现企业内部资源的优化配置,实现企业的经济效益,保障企业生产的稳定、持久、快速发展,而且有利于满足社会各个群体对电力的需求。企业管理在企业经营发展中起着决定性作用,因此电力企业想要长远发展就必须不断加强企业内部管理体制创新,提高企业核心竞争力。本文将从电力企业经济管理的发展状况,电力企业管理?#20889;?#22312;的理由,?#32422;?#25552;高电力企业经济管理水平等方面进行综述,进而提出电力企业经济管理水平提升与创新的方案。
  一、电力企业经济管理的发展目前状况
  随着我国经济的不断发展,电力需求也在不断扩大,电力行业的技术密集、资金密集、资本密集等特点?#27835;?#30005;力行业的发展提供了先决条件。但电力企业在发展过程中仍然面对着诸多理由,尤其是传统的电力经济管理水平等理由,直?#21448;?#32422;着电力行业的?#20013;?#24615;发展,其目前发展特征主要表现在以下几点:
  1.管理理念滞后,高科技设备利用?#23454;?br>  随着科学技术水平的不断提高,高效的技术设备为电力行业的发展带来的发展契机,能够为电力企业发展降低成本,节省能源,提供可?#20013;?#24615;发展。但目前而言,我国大多电力行业在发展过程中没有转变发展理念,依然使用传统技术设备,运用高污染、高耗能的设备进行电力生产,不仅不利于企业的可?#20013;?#21457;展,而且加大了企业的生产成本,降低了资源的利用率,对环境造成重大污染。
  2.电力行业缺乏创新,企业处于垄断地位
  电力行业关系着国计民生,对人们的日常生活起着重要的作用,因此,电力行业一直处于长期的垄断之中,由政府集中管理和制约,发展模研究电力企业经济管理水平的提升与创新式依然以计划经济为主。这就造成电力行业在经营管理理念上长期处于封闭模式,不能适应市场经济的长远发展,管理理念相对落后,缺乏创新。市场经济的最重要特征就是自由竞争,电力企业想要?#20013;?#20581;康发展就必须融入到市场经济中,不断进行技术创新,理念创新,提高管理水平,增强企业活力。
  二、提高电力企业管理水平的必要性
  我国电力企业整体发展水平还比较低,管理机制、组织形?#20581;?#25112;略方针和制度建设方面都存在不足和?#27605;藎?#36825;些因素直?#21448;?#32422;着电力企业的长远发展。因此要不断提高企业自身管理水平,创新管理模式,提高电力企业综合竞争力。
  1.顺应科技发展,提高技术水平
  随着信息技术水平的不断提高,计算机信息设备逐渐的应用到电力行业发展中,并为电力行业提供了发展契机,增强了企业发展的实力。因此,只有不断提高管理水平,提高管理理念,才能不断适应现代技术的发展需求,为企业发展提供机会。只有管理理念的不断提高,才能推动电力企业?#36828;?#21270;、信息化的发展进程,实现电力企业一体化发展模式,实现资源充分利用和无污染的洁净化生产。
  2.利于企业转型,推动?#20013;?#21457;展
  提高管理水平,有利于企业实现自我模式的转变,保障企业的可?#20013;?#21457;展。管理水平的提高意味着企业将不断地进行学习,提高企业核心竞争力,对企业生产模式进行不断改革和创新,以便提高企业经济效益。企业在变革过程中,会不断提高效率,引入竞争,降低成本,打破垄断电力企业经济管理水平的提升与创新由优秀论文网站http://www.ecvvh.tw提供,助您写好论文.,优化资源配置,保障?#20013;?#21457;展,推动电力行业的网络化布局,实现电力市场的健康发展。
  3.优化企业结构,提高综合实力
  提高经济管理水平有利于优化电力企业内部结构,提高综合实力。管理水平的提高需要企业内部人员进行不断学习,通过内部人员知识水平、管理技能的不断提高,不断优化企业内部管理结构。知识管理需要管理人员对企业经营生产数据进行不断收集、?#27835;觥?#20351;用、创新等一些列的运用,能够不断满足企业当前和未来的发展需求,为企业发展提供科学合理的发展依据。
  4.优化管理理念,培养创新人才
  企业管理水平的提高对于优化企业管理理念,培养创新人才起着重要的支撑作用。管理水平的提高,势必要求管理人员提高自身综合素质,要求企业内部人员不断提高自身技能。这就需要企业加强知识管理培训,建立适应知识经济发展要求的组织结构,不断加强新技术、新知识的应用,为企业发展培养创新型人才
  • 文章片段:,提升管理方案,为电力企业的长远发展提供战略性发?#20849;?#30053;。  关键词 电力企业 管理水平 创新  电力企业是重要的工业部门,对于国家经济的发展,人民生活水平的提高起着重要作用,是我国现代化建设的重要影响因素。电力企业的健康发?#20849;?#20165;能够实现企业内部资源的优化配置,实现企业的经济效益,保障企业生产的稳定、持久、快速
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